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电线电缆：
绝缘线、控制电缆、通信电缆、信号电缆、电力电缆、电器装备用电线电缆等。
开关：
隔离开关、负荷开关、接地开关、重合器、熔断器、断路器、开关柜、接触器等。
常用材料：
导电材料、电力工业合金材料、扎带、磁性材料、电子材料、五金材料、半导体材料等。
当前电力配件检修与运维工作中存在不足与提升运维工作质量保障设备一、当前电力配件检修与运维工作中存在不足
1.计划性检修弊端明显，影响检修技术创新
传统计划检修模式下，相关工作人员仅需定期、定点落实电力配件的检修与运维工作，以往，势必会逐渐使检修人员养成惰性，潜移默化认可这种按部就班的检修模式。这就导致过度依赖大检查，日常检修则是我行我素，随性而为，缺乏细致的检查与分析。但对于大检查而言，往往流于形式，无法在推动技术创新方面发挥作用。导致从业人员出现岗位责任意识淡薄、思想僵化的问题，使得电力配件检修与运维工作落实的质量不高。
2.检修成本过高，电力企业经济效益得不到提升
计划检修模式下，日常检修的内容基本上包括电力系统的全部电力配件，缺乏目的性。
这种盲目设备检修方式间接提高了电力配件检修与运维的成本。不仅如此，在检修期间还需要做好特殊设备的元件与零部件的备份工作，大量维修与检修机具的堆积也间接提高了检修成本投入。除此之外，计划检修模式下，电力配件的检修与运行维护效果不高，人力资源的投入与经济效益的获取不成正比，终降低了企业的经济效益。
3.工作团队与检修人员缺乏由于电力配件的管理及检修工作涉及内容较多，覆盖范围广，因此具有较高的性。
同时，在实际检修过程中还需要面临一定的风险。这就要求从事相关工作的人员具备较高的知识，能够合理使用先进的检修技术；但就目前来看，大多数检修团队与相关工作人员都不具备这一条件。
二、电力五金配件提升运维工作质量保障设备
电力五金配件的良好运行需要建立在运维人员良好的运维管理工作基础上，要求相关运维人员具有良好的观念意识，掌握电力设备配件的应用结构及现场实际情况等。根据电力系统的接线方式及设备本身等相关信息等，形成具针对性的运维管理工作，强化风险防范，保障线路，也能够强化控制人员触电问题。一体化的运维工作，需要培训运维人员掌握以往一次运维及二次运维人员的工作技术内容，以完善的知识体系及工作经验等，提升运维工作效率。例如在实际工作中一次人员执行油循环带电水冲洗工作，二次运维人员负责风冷停关等，若这样的工作由一次人员全部完成，不熟悉这2次运维人员的相关知识技能等，则会引发主变跳闸的问题。
而在一体化运维工作中，对全体运维人员进行集中培训，各项工作内容涉及到的知识技能等均能够在培训活动中学习拓展，促使运维人员以熟练掌握各项技术的良好素质开展运维工作，降低故障风险。
例如在测试蓄电池的内阻及充放电运维环节时，若仅由二次运维人员完成这样的工作内容，将会使蓄电池的充放电工作及测试内阻环节由全部人员参与完成，完成工作的实际时间将会达到3个月以上。若将这样的工作交由一体化运维人员完成，则在日常的巡视维护工作中就能够完成，并且仅需要一个月的时间就能够完成充放电的工作，促使运维工作效率及质量等均有所提升。
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